储备基金,是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、经批准用于弥补亏损和增加资本的储备基金;企业发展基金,是指按照法律、行政法规规定从净利润中提取的、用于企业生产发展和经批准用于增加资本的企业发展基金;职工奖励及福利基金应当用于企业职工的非经常性奖励或者各项集体福利补贴、购建和修缮职工住房等集体福利,其中形成的房屋、设施等资产,不得作为企业的财产。

中外合资基金管理

外商投资企业的储备基金、企业发展基金和职工奖励及福利基金的提取比例由企业董事会确定或合同规定。外资企业可不提取企业发展基金,其储备基金提取比例不得低于税后利润的10%,当提取金额达到注册资本的50%时,可不再提取。

“储备基金”除用于垫补合营企业亏损外,经合营企业的审批机构批准,可用于增加本企业资本,扩大生产。“企业发展基金”可用于购买固定资产,增加流动资金,扩大企业生产经营。“职工奖励及福利基金”一部分用于先进生产者奖、创造发明奖以及年终奖等职工的非经常性奖励,一部分拨交本企业工会,用于修建职工宿舍等集体福利开支。储备基金、发展基金通过在“盈余公积”科目下设置明细科目核算。职工奖励及福利基金在“应付福利费——从税后利润中提取的职工奖励及福利”明细科目下核算。

中外合资基金管理人

中方股东必须是中国公司、企业或其他经济组织,不可以是自然人。

中方自然人股东自己成立一家有限责任公司,然后以企业法人的身份和外方股东共同出资就行。

外国合营者作为投资的技术和设备,必须确实是适合我国需要的先进技术和设备。如果有意以落后的技术和设备进行欺骗,造成损失的,应赔偿损失。

中国合营者的投资可包括为合营企业经营期间提供的场地使用权。如果场地使用权未作为中国合营者投资的一部分,合营企业应向中国政府缴纳使用费。

中外合资经营企业管理层设置原则:合营企业设立董事会,它是合营企业的最高权力机构,中外各方均可担任董事长。董事长是合营企业法定代表人。

合营企业设经营管理机构,总经理由董事长聘请,也可由董事长兼任,负责组织领导日常经营管理工作。合营企业依法建立工会组织。

合营企业有权制定生产经营计划,享有物资采购自主权,企业产品可出口,属于中国急需的或中国需要进口的,可在国内市场销售为主。

合营企业税后利润分配原则是:首先提取储备基金、职工奖励和福利基金、企业发展基金。扣除三项基金后的利润,可按合营各方出资比例分配。

各方的出资方式包括现金、实物和工业产权。中方合营者可以场地使用权出资。现金投资由合营各方在合同中约定。

实物投资一般指机器、设备、厂房、物资等。工业产权和专有技术投资必须符合法律规定条件并提供有关资料。

场地使用权投资时的作价应与同类场地使用权应缴纳的使用费相同。合营各方应按期缴清各自出资额。在合营期内不得减少注册资本。注册资本可以转让。转让的条件。

参考资料来源:百度百科—中外合资经营企业

中外合资基金管理公司

我国境内基金管理公司共有128家,中外合资公司44家,内资公司84家,经历这么多年的发展,我国的基金管理公司数量还是非常可观的。

基金公司的数量可以反映当前股票市场的行情,往往有大量新的基金公司出现的时候,就说明当前股票市场的火热程度高,股民买卖股票的热情程度高,基金公司也趁此机会大量发行新基金。什么是基金:

通俗来说,基金是买入一揽子股票,赚取平均收益的品种。其好处是,不需要精挑选个股,只要看好某个行业买入就只要行业买对了基本就可以赚取到该行业的平均收入,十分适合上班族没时间研究股票的人,不需要看盘,买入一个看好的行业长期持有就好了。

当然缺点也有,因为赚取的是平均收益,所于赚的不如个股多,这个就看个人的取舍了。总结来说,基金适合上班族,适合懒人,适合没时间研究股票的人,买基金基本可以做到躺赢。指数基金:

基金通常分两种,一种是指数基金,一种是主动基金,这两种基金各有好处,简单来说,指数基金是根据指数编制规则买入个股形成一揽子股票,指数基金的特点是不择时,完全根据规则买入,没有人工操作。

主动型基金:主动型基金和指数基金正好相反,主动型基金是由基金经理管理的,基金经理会根据自己的投资理念买入一揽子的股票。所以投资主动基金也可以看作投资基金经理。写在最后:

综合来看,投资基金买入主动型基金更省事,也更加适合普通人,择时,选股交给基金经理就只要买对了基金经理,投资基金就是一件躺赢的事。

对此,你怎么看?